Estrutura Curricular
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Unidade Curricular |
Área Científica |
ECTS |
Horas de Contato |
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Gestão Eficaz de Reuniões | |
G |
1,25 |
35 |
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Competências de Comunicação |
G |
1,25 |
35 |
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Total |
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2,50 |
70 |
Conteúdos Programáticos
Gestão Eficaz de Reuniões
Programa Resumido:
Relevância das reuniões para a vida organizacional. Principais funções das reuniões. Vantagens e desvantagens das reuniões. Condicionantes e fatores justificativos da condução de reuniões. O papel do líder na condução da reunião. Funções do líder e escolha do estilo de liderança mais apropriado. Fases de uma reunião para a tomada de decisão. Formas e estratégias de condução de reuniões. Mecanismos destinados a fomentar a criatividade na busca das melhores decisões. Causas mais comuns para o fracasso das reuniões.
Resultados de Aprendizagem:
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Explicar a utilidade da reunião enquanto método de trabalho dentro das organizações.
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Definir princípios gerais e identificar os fatores que dificultam uma condução eficaz e gestão das reuniões.
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Utilizar estratégias e ferramentas destinadas a aumentar a eficácia das reuniões de trabalho.
Competências de Comunicação
Programa Resumido:
Caracterização e definição do conceito de comunicação. Definição e identificação de competências pessoais. Estratégias para a definição de competências. Importância do estabelecimento de objetivos pessoais. Estilos pessoais de comunicação. Formas de melhorar a capacidade comunicacional. A necessidade de ajustamento ao estilo comunicacional do interlocutor ou audiência. As novas formas de comunicação: videoconferência e correio eletrónico. A gestão das impressões. O desenvolvimento de competências promotoras da autoimagem. O papel da inteligência emocional para a comunicação interpessoal. Facetas mais importantes da inteligência emocional. O trabalho emocional e a gestão das emoções.
Resultados de Aprendizagem:
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Explicar os elementos que integram um modelo de gestão de competências pessoais.
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Identificar os principais estilos pessoais de comunicação.
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Reconhecer as técnicas destinadas a melhorar as competências pessoais de comunicação na organização.
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Elaborar planos de desenvolvimento de gestão de competências comunicacionais.