Miguel Rodrigues is Associate Professor at the University of Minho. He is a researcher and director in CICP (Center for Research in Political Science) at the School of Economics and Management, University of Minho in Braga, Portugal. With a PhD in Administrative Science from University of Minho.
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Prestação de Serviços Públicos
Modelos de Gestão Pública
Publicações selecionadas
Rodrigues, M., & Meza, O. D. (2018). “Is there anybody out there?” Political implications of a territorial integration. Journal of Urban Affairs, 40(3), 426–440. DOI
Turc, E., Guenoun, M., Rodrigues, M., & Demirkaya, Y. (2016). Performance management and measurement: results of NPM reforms. In S. Kuhlmann & G. Bouckaert (Eds.), Local Public Sector Reforms in Times of Crisis: National Trajectories and International Comparisons (pp. 121–138). Palgrave MacMillan. DOI
Tavares, A. F., & Rodrigues, M. (2015). The Economic and Political Impacts of Top-Down Territorial Reforms: The Case of Sub-City Governments. Local Government Studies, 41(6), 956–976. DOI
Tavares, A. F., & Rodrigues, M. A. (2013). From civil servants to liberal professionals: An empirical analysis of the reform of Portuguese notaries. International Review of Administrative Sciences, 79(2), 347–367. DOI
Rodrigues, M. A., Tavares, A. F., & Araújo, J. F. F. E. (2012). Municipal Service Delivery: The Role of Transaction Costs in the Choice between Alternative Governance Mechanisms. Local Government Studies, 38(5), 615–638. DOI
Outras publicações
Tejedo-Romero, F., Rodrigues, M., & Araujo, J. F. F. E. How far is municipal transparency from neighbours? Evidence from Spain and Portugal. International Journal of Public Sector Management. DOI
Alexandre, F., Costa, H., Portela, M., & Rodrigues, M. (2021). Asymmetric regional dynamics in the Portuguese economy: debt, openness and local revenues. Regional Studies, 55(2), 322–332. DOI
Camões, P. J., & Rodrigues, M. (2021). From enthusiasm to disenchantment: an analysis of the termination of Portuguese municipal enterprises. Public Money and Management, 41(5), 387–394. DOI
Magalhães, R., Rodrigues, M., & Costa., C. (2020). A Responsabilidade Política dos Eleitos Locais. Almedina. DOI
Rodrigues, M., & Tavares, A. (2020). The effects of amalgamations on voter turnout: Evidence from sub-municipal governments in Portugal. Cities, 101, 102685. DOI
Rodrigues, M., & Tavares, A. (2020). Turnout and Territorial Reform: Data from Sub municipal governments in Portugal. Data in Brief, 30. DOI
Alexandre, F., Cerejeira, J., Portela, M., Rodrigues, M., & Costa, H. (2019). Assimetrias e Convergência Regional: Implicações para a Descentralização e Regionalização em Portugal. Porto: Associação Comercial do Porto. DOI
Farinha, C., & Rodrigues, M. (2019). Considerações sobre Gestão, Eficiência e Mobilidade de Oficiais de Justiça. Perspectivas - Journal of Political Science, 20(1), 45–55. DOI
Rodrigues, M., & Meza, O. D. (2018). “Is there anybody out there?” Political implications of a territorial integration. Journal of Urban Affairs, 40(3), 426–440. DOI
Rodrigues, M. Â. V. (2017). Democratic vs. Efficiency: How to achieve balance in times of financial crisis. RAP - Revista De Administração Pública, 51(1), 88–103. DOI
Meza, O., Pacheco-Vega, R., Rodrigues, M., & Sainz, J. (2016). Lecciones Del Ensayo Hecho en El Área Metropolitana De Guadalajara. México : Centro de Investigación y Docencia Económicas. DOI
Turc, E., Guenoun, M., Rodrigues, M., & Demirkaya, Y. (2016). Performance management and measurement: results of NPM reforms. In S. Kuhlmann & G. Bouckaert (Eds.), Local Public Sector Reforms in Times of Crisis: National Trajectories and International Comparisons (pp. 121–138). Palgrave MacMillan. DOI
Tavares, A. F., & Rodrigues, M. (2015). The Economic and Political Impacts of Top-Down Territorial Reforms: The Case of Sub-City Governments. Local Government Studies, 41(6), 956–976. DOI
Tavares, A. F., & Rodrigues, M. A. (2013). From civil servants to liberal professionals: An empirical analysis of the reform of Portuguese notaries. International Review of Administrative Sciences, 79(2), 347–367. DOI
Tavares, A., & Rodrigues, M. (2013). The instruments of political and administrative participation at local level: An empirical analysis of the options of portuguese municipalities. REV CLAD REFORMA DEM, (55), 141–152. DOI
Rodrigues, M. A. V., Tavares, A. F. F., & de Araújo, J. F. F. E. (2012). A reorganização do Poder Local: Impactos Financeiros do Documento Verde da Reforma da Administração Local. Instituto Politécnico de Bragança. DOI
Rodrigues, M. A., Tavares, A. F., & Araújo, J. F. F. E. (2012). Municipal Service Delivery: The Role of Transaction Costs in the Choice between Alternative Governance Mechanisms. Local Government Studies, 38(5), 615–638. DOI
Rodrigues, M., & Tavares, A. (2012). A Implementação de Políticas Sociais pelo Terceiro Sector: Um Enquadramento de Mercado. In H. C. Silvestre & J. F. Araújo (Eds.), Colectânea em Administração Pública (pp. 311–338). Lisboa: Escolar Editora. DOI
Rodrigues, M. Â. V., de Araújo, J. F. F. E., & Tavares, A. F. (2009). Prestação de Serviços Públicos nas Autarquias Locais. Revista Científica Da ATAM, 1, 1–122. DOI
Araújo, F., & Rodrigues, M. (2006). A Nova Gestão Pública na Administração Local: O caso do Noroeste de Portugal. Eixo Atlântico, 9, 59–80. DOI
Rodrigues, M. Â. V. (2003). O Ensino da Administração Pública em Portugal. Revista Portuguesa De Administração e Políticas Públicas, 4(1-2), 162–175 . DOI
Análise de Dados e Competências Transversais
Mestrado
Complementos de Gestão Pública
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Governação e Parcerias
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Governo Local e Administração Autárquica
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